Le management visuel dans l’entreprise

Le management visuel est une méthode de gestion efficace qui repose sur l’utilisation de graphiques, de tableaux et d’autres éléments visuels. Cette approche permet de simplifier la communication et la prise de décision en présentant des informations complexes sous une forme visuelle facile à comprendre.

Le management visuel dans l’entreprise

Le management visuel a sa place dans tous les secteurs de l’entreprise.

Au sein de la production

Cette technique trouve son utilité lors des points d’équipe que l’on retrouve en production. Par exemple :

• Le point 5 minutes entre 2 équipes : il donne ici une vue claire de la production en cours, des difficultés rencontrées et des actions à mener,
• Le point maintenance : ici, il donnera des indications sur les actions en cours, le Pareto des causes de pannes et le suivi des actions de maintenance préventive,
• Le point performance : il s’adresse aux responsables de la production et recense les indicateurs tels que le TRS, le TRG ou autre indicateur de mesure de la performance de l’outil industriel.

En logistique

Il est également utilisé pour les points d’équipe. Les informations affichées peuvent alors être :

• Le taux de remplissage des magasins,
• Les informations de suivi matière,
• Les Pareto des causes de dysfonctionnement de l’activité logistique.

Pour le contrôle de gestion

Les managers ont besoin de chiffres pour se projeter et prendre les bonnes décisions. Ainsi le support visuel utilisé fournira les informations suivantes:

• Coût par produit ou gamme de produit,
• A produit constant, coût de fabrication sur une ligne plutôt qu’une autre,
• Impact des coûts de matière première,
• Supervision des unités de production et concaténation des données.

Outil web pour le management visuel

Une application web est facile à consulter sur tous types de supports (écran d’ordinateur, tablette, smartphone, …) et un même écran peut être vu à différents endroits. Il s’inscrit dans une logique de zéro papier.
Ainsi, un manager peut suivre les données de l’usine en temps réel depuis son bureau ou directement dans l’atelier.

La solution MES myScore offre une interface intuitive pour construire des tableaux de bord de management visuel.  Le management visuel permet aux membres d’une l’équipe de voir par exemple où en est le projet, ce qui doit être accompli et qui est responsable de chaque tâche.

Cela peut aider à améliorer l’efficacité et la productivité de l’équipe en permettant à chacun de comprendre clairement ce qui est attendu de lui.

En plus d’améliorer la communication, le management visuel peut également encourager l’innovation et la créativité en offrant un aperçu clair des défis et des opportunités à saisir. Il peut également aider à identifier les problèmes et les goulots d’étranglement, ce qui permet à l’équipe de les résoudre rapidement et efficacement.

Conclusion

En fin de compte, le management visuel est une méthode de gestion puissante qui peut aider les entreprises à mieux collaborer, à travailler plus efficacement et à atteindre leurs objectifs plus rapidement. En utilisant des éléments visuels pour améliorer la communication et la transparence, les équipes peuvent travailler plus intelligemment et plus efficacement pour atteindre leur plein potentiel.