Tableau de bord de production

Qu’est-ce qu’un tableau de bord de production ?

Un tableau de bord affiche une vue contenant des données pertinentes pour un utilisateur ou un groupe d’utilisateurs dans l’objectif de l’informer sur une situation.

Dans le cadre de la production industrielle, nous pouvons envisager plusieurs types de tableaux de bord :

• L’affichage en temps réel des données machines,
• L’analyse des indicateurs de production,
• Le support pour le point quotidien ou le point d’équipe,
• L’aide visuelle de l’opérateur pour son travail,
• …

Les différents types de tableaux de bord

L’afficheur temps réel de l’atelier

Ce tableau de bord d’atelier renseigne sur l’état des machines ou des lignes de production, en temps réel.

Il est donc à destination des personnels présents dans l’atelier ou ayant une action directe avec la production en cours comme les opérateurs machine ou de maintenance, le chef d’atelier, le responsable de production ou le directeur d’usine.

Ce tableau de bord affichera par exemple :

• Les états d’une machine ou d’une ligne (vert en fonctionnement, orange en maintenance, rouge en arrêt par exemple),
• Des indicateurs TRS sur les dernières minutes,
• Les niveaux d’en-cours sur des machines spécifiques (goulot par exemple),

L’objectif est de donner une image en temps réel de la marche en cours de l’atelier. Il affiche notamment les événements qui ont un impact sur le rendement. Des aides visuelles indiquent alors clairement les zones concernées.

Le logiciel myScore suivi de performance permet de configurer des tableaux de bord de production pour l’affichage en temps réel.

Le logiciel myScore est utilisé par l’entreprise MPO qui a pu augmenter de 15% le taux d’occupation de ses machines. Le retour sur investissement de ce cas d’usage est très rapide.

L’analyse des indicateurs de production

Ce tableau de bord est affiché à posteriori et renseigne sur l’état de la production pour une période donnée. Il est à destination des décideurs ayant les leviers d’action pour améliorer la conduite de l’entreprise :

• contrôle de gestion,
• directeur de production,
• directeur industriel,
• responsable qualité,
• directeur d’usine,
• …

Ce tableau de bord de production affichera par exemple :

• Les KPIs valorisés en euro,
• Des tableaux Pareto des facteurs impactant la production,
• Les gammes de produits rentables,
• …

L’objectif est de connaître précisément les coûts associés à la production et les comparer à des coûts théoriques. Avec pour objectif d’accompagner une démarche d’amélioration continue.

Un lien avec l’ERP en place récupère les dimensions valorisantes (prix de la matière première par exemple). Elles sont alors associées aux données terrain pour fournir une vue réelle de l’outil de production.

Le support pour le point quotidien et changement d’équipe

Ce tableau de bord remonte automatiquement les sujets de transition entre 2 équipes en mettant l’accent sur les événements notoires.

L’aide visuelle de l’opérateur

Le tableau de bord dédié à l’opérateur met l’accent sur le déroulement de son travail et de ses OF.

Il apporte une granularité plus fine que le tableau de bord temps réel en mettant l’accent sur le poste de travail concerné. Nous pourrons par exemple y trouver :

• Le niveau d’en-cours pour sa machine,
• Une température ou une pression liée au process,
• Des paramètres de surveillance ou de cadence (avance / retard),
• …

Questions fréquentes